本地化是一个复杂的过程，包括以下步骤：
1．评估目标市场，确定当地的语言和环境要求。
2．分析产品，确定目标区域。
3．提取文本和其他可能因语言或文化差异而受到影响的材料。
4．翻译和修改内容。
5．重新对核心产品进行工程处理，使其适应目标语言市场的新内容。
6．测试新的目标语言市场版本，确保达到原语言产品的性能标准。
服务流程
项目管理
通过与客户建立单点联系，进行项目的管理和协调。指派项目经理协调解决客户提出的各类询问。
评估分析
我们针对您的需求制订工作范围，并对每项工作设置时间安排，然后根据您的目标提出最有效的方法。
项目准备
经过系统的评估分析，根据工作量成立项目组。由项目经理和工程师一起制定项目本地化说明文件，分发该文件给项目组各成员，并着手建立项目标准词汇，为生产阶段作准备。
生产过程
翻译是整个项目中的核心部分，我们的翻译、校对和抽样评估采用并行的方式，其间由技术工程师进行定期编译，以便及时修正，保证质量并缩短项目完成时间。
质量控制
生产的每个环节都有其自身的质量标准，这些标准的达成经由贯穿项目周期的抽样评估来保证，从而进行有效的质量控制。 |